易学堂 —— 公司内部的线上学习平台,上面有丰富的外部课程资源、内部资深讲师的经验积累,手机端、💫电脑端都可随时随地开启学霸模式。
开放课 —— 一部电话、一个电脑就可共享知识,公司各部门内部分享、内外部大咖ꦰ的线上分享,微信、WebEx、直播等,享受科技带来的学习便利。
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TAP
——Talent Acceleration Program人才加速项目,围绕个人发展计划匹配最合适的学习活动,帮助部门内骨干人才加速成长,为上升阶段的人才打开职业规划。
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🍃 UAP—— Youth Acceleration Program德力西电气青年人才社,公司管理人才的摇篮,两年时间,九项领导力培养,四次高管对话,一次项ꦫ目历练,让青年人才更多的自信与自省,为更大的担当与发展做好准备。
M2研究生导师计划书
——一项高管&青年人才之间的导师计划,Mentor to Millennium,Mentor each other,跨层༒级跨年龄段的相互学习与成长,为期一年,互🧸借智慧,理解对方的世界。
企业高管教练员
——当成为德力西电气的优质员工后,可以选择职业发展双通道,管理路线或专业/项目管理,同关爱,共成长,关爱员工, 成长共赢,与员工共同成长,共享增长。
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MAP
—— Management Acceleration Program 领导力加速项目,围绕领导力发展设计,在一年的学习期里有外部专家授课、高层互动、标杆游学和公司级项目行🎉动学习来帮助管理者提升未来业务需求的领导力。
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iLead People I & II—— 管理加速项目I是针对一线经理管理技能提升的项目,帮助一线管理者或新任管理者掌握基本的一些管理技能,围绕带领团队、管理个人、带领业务、跨部门协作四个方面设计学习课程;管理加速项目II是围绕公司领导力模型,内部开设管理公开课帮助管理者们成为与时俱进更成꧟熟的管理者。 𝔉
消售程度训练法营
—— 结合岗位能力和业务需求,为销售员工量身制定初、中、高三级的销售能力提升课程,从销售行为规范到销售素质提升到销售技能优化,ꦏ塑造“学习,分享,进步”的销售团队氛ౠ围。
研发管理C规划
——🔥针对研发不同岗位不同能力水平定制的研发能力提升活动,有PDL俱乐部、专家核心小组、达芬奇课堂、研发大讲堂等形式ꦰ,帮助研发工程师早日感受到自主研发的产品上市的喜悦。
制造链新技能基地—— 针对研发不同岗位不同能力水平定制的研发能力提升活动,有PDL俱乐部🐼、专家核心小组、达芬奇课堂、研发大讲堂等形𓆏式,帮助研发工程师早日感受到自主研发的产品上市的喜悦。
的市场Magic进度表 —— 围绕产品市场能力提升,有读书分享会、成功案例萃取、项目历练和外部展会参与等形式,助力每位产品工程师成为各个产品的总ꦬ经理。